煤炭运输的主要方式及如何优化煤炭运输的方式——长江船运
发布时间:2022-02-28 09:34:08作者:交航船运王
我国的经济增长对煤炭的依赖是很大的。煤炭在我国的能源消耗中占70%左右。煤炭的运营离不开煤炭的运输,煤炭的运输成本占煤炭总成本的一半左右,所以要想促进企业发展或者想要提高利润就一定得考虑煤炭的运输成本。
煤炭的运输主要有三种方式:
1.铁路运输,铁路运输是煤炭产品最主要的一种运输方式,平均一年的煤炭运输量能够超过百分之九十。此外铁路运输这一运输方式的运行速度比较平稳,外界自然环境等因素不会对运输过程造成太大的影响,运输安全性高。此外铁路运输的投入成本比较低,拥有良好的连续性运输特点,不需要企业再额外花费其他的管理成本。
2.公路运输,公路运输可以说是在铁路运输之下的备选方案,公路运输的主要特点是运输速度快,可以提供便捷的上门服务,但是对于自然生态环境会产生一定的不良影响,使用公路运输的过程中,煤炭企业需要投入更多的运输成本,因为汽车在运输的过程中会消耗掉大量的能源,从而降低了煤炭企业的经济效益,并产生环境污染问题。
3.水路运输,水路运输的整个周期也比较长,运输速度较慢,会影响煤炭企业的整体效率和销售服务质量。目前我国煤炭运输的主要难题就是运输成本消耗巨大和运输持续性、稳定性等问题。煤炭水路运输,以船舶为运载工具,在海洋、江河和湖泊等水域进行的煤炭运送。按运输的航区,分远洋运煤、沿海运煤、内河运煤和湖泊运煤。中国充分利用海路实现北煤南运,北方沿海的秦皇岛、天津、青岛、日照、连云港等港口为煤炭输出港,南方沿海的上海、宁波、福州、广州等港口则为煤炭接卸港;亦利用内河运输煤炭,长江中下游主要有南京、芜湖、武汉、枝城等转运港,大运河苏北段则有徐州、邳州等转运港。水路运输为煤炭外运的第二大运输通道,具有运价低、运力大、可直达用煤企业专用码头等优势,主要包括海路运输和内河运输两种方式。
除了运输过程,在现代化的物流运输中,还要结合运输为客户提供产品的保管、储存等配套服务,也就是仓配,这样才能够在服务能力方面增强企业的竞争力,提高销售效益和销售效率。为了能够在激烈的竞争中保持竞争力,煤炭企业应该调整运输模式,采取有效的战略措施,优化运输组合及调度管理模式,对运输成本费用进行全面掌控,促进资源利用率的有效提高,让企业能够获得更大的利润空间。
1.优化流程,向管理要效率,在煤炭产品的销售运输过程中会产生大量的数据信息,而对相关信息的处理能力就决定了运输工作的发展质量。通过信息化的管理系统,煤炭企业能够及时地接收客户意见、煤炭库存和运输进程等各种反馈信息,在综合整理相关信息后,可以将其中的有用信息传送到生产部门当中,为企业制定生产计划提供可靠的数据支撑。信息化系统还能实时监控煤炭市场中的动态变化信息,让煤炭企业能够结合整个市场变化状况及时调整销售物流体系,将手中的固定客源留住,不断挖掘潜在新客户。
2.通过运销一体化管理平台,对内简化内部业务流程,提高资源使用效率、降低管理失误;对外确保供应商、分销渠道及时收集信息。加强与客户的沟通协调服务、运销管理工作各节点的上下贯通,增强产、运、销的衔接工作。全面掌控运销全流程,实时把握外部环境变化,更好地适应煤炭行业的发展趋势。煤炭行业竞争激烈,运销工作担负着重要的发展使命,在信息化的当下,必须依靠信息化的手段,才能够敏捷应对瞬息万变的市场,并为企业拓展利润空间,促进企业的发展和增长。
煤炭的运输主要有三种方式:
1.铁路运输,铁路运输是煤炭产品最主要的一种运输方式,平均一年的煤炭运输量能够超过百分之九十。此外铁路运输这一运输方式的运行速度比较平稳,外界自然环境等因素不会对运输过程造成太大的影响,运输安全性高。此外铁路运输的投入成本比较低,拥有良好的连续性运输特点,不需要企业再额外花费其他的管理成本。
2.公路运输,公路运输可以说是在铁路运输之下的备选方案,公路运输的主要特点是运输速度快,可以提供便捷的上门服务,但是对于自然生态环境会产生一定的不良影响,使用公路运输的过程中,煤炭企业需要投入更多的运输成本,因为汽车在运输的过程中会消耗掉大量的能源,从而降低了煤炭企业的经济效益,并产生环境污染问题。
3.水路运输,水路运输的整个周期也比较长,运输速度较慢,会影响煤炭企业的整体效率和销售服务质量。目前我国煤炭运输的主要难题就是运输成本消耗巨大和运输持续性、稳定性等问题。煤炭水路运输,以船舶为运载工具,在海洋、江河和湖泊等水域进行的煤炭运送。按运输的航区,分远洋运煤、沿海运煤、内河运煤和湖泊运煤。中国充分利用海路实现北煤南运,北方沿海的秦皇岛、天津、青岛、日照、连云港等港口为煤炭输出港,南方沿海的上海、宁波、福州、广州等港口则为煤炭接卸港;亦利用内河运输煤炭,长江中下游主要有南京、芜湖、武汉、枝城等转运港,大运河苏北段则有徐州、邳州等转运港。水路运输为煤炭外运的第二大运输通道,具有运价低、运力大、可直达用煤企业专用码头等优势,主要包括海路运输和内河运输两种方式。
除了运输过程,在现代化的物流运输中,还要结合运输为客户提供产品的保管、储存等配套服务,也就是仓配,这样才能够在服务能力方面增强企业的竞争力,提高销售效益和销售效率。为了能够在激烈的竞争中保持竞争力,煤炭企业应该调整运输模式,采取有效的战略措施,优化运输组合及调度管理模式,对运输成本费用进行全面掌控,促进资源利用率的有效提高,让企业能够获得更大的利润空间。
1.优化流程,向管理要效率,在煤炭产品的销售运输过程中会产生大量的数据信息,而对相关信息的处理能力就决定了运输工作的发展质量。通过信息化的管理系统,煤炭企业能够及时地接收客户意见、煤炭库存和运输进程等各种反馈信息,在综合整理相关信息后,可以将其中的有用信息传送到生产部门当中,为企业制定生产计划提供可靠的数据支撑。信息化系统还能实时监控煤炭市场中的动态变化信息,让煤炭企业能够结合整个市场变化状况及时调整销售物流体系,将手中的固定客源留住,不断挖掘潜在新客户。
2.通过运销一体化管理平台,对内简化内部业务流程,提高资源使用效率、降低管理失误;对外确保供应商、分销渠道及时收集信息。加强与客户的沟通协调服务、运销管理工作各节点的上下贯通,增强产、运、销的衔接工作。全面掌控运销全流程,实时把握外部环境变化,更好地适应煤炭行业的发展趋势。煤炭行业竞争激烈,运销工作担负着重要的发展使命,在信息化的当下,必须依靠信息化的手段,才能够敏捷应对瞬息万变的市场,并为企业拓展利润空间,促进企业的发展和增长。
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